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吉林钢模板隧道衬砌台车

作者:197mva 时间:2024-05-19 23:46:18

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①编制依据、编制范围及设计概况;③项目所在地区特征;④施工总体安排:施工总体目标,施工组织机构,队伍部署及任务划分,开竣工日期及总工期,施工准备,施工总体方案,总体施工顺序及主要阶段工期安排,主要进度指标及分部分项工程进度计划,关键线路及施工总平面布置;⑤临时工程和过渡工程;⑥控制工程及重难点工程施工方案;

位于日照市岚山区的山东高速交通设施生产车间内,全自动生产线正马力全开。一摞摞钢卷经过碾压成型、酸洗、镀锌等工序,摇身一变成为护栏板、立柱等交安设施产品。作为2022年8月才正式投产的一家新厂,如何跟业内“”抢市场?交通设施成立之初就已明确——质量。将质量放在企业发展的核心位置,制定了详实的质量纲要和追溯机制,建立从组长、班长、部长、分管副总级质量管理体系,确保每件产品从原材料到出厂品质达标。以镀锌护栏板锌层厚度为例,按国标要求锌层厚度单点检测不低于65um,交通设施将这一标准提高至85um,远超国标。另一方面,镀锌护栏板成本很大程度取决于锌层厚度,提高20um使得产品成本增加7%。即便如此,交通设施依然严格执行这一标准。在业内普遍采用5点测量法基础上,质检班组采用10点测量法进行检测。8名质检员手持锌层测厚仪,对每件产品“听诊把脉”,一旦发现锌层厚度不达标,即判定产品不合格,需进行返镀处理,直至达标。

明确关键线路和重难点工程的主要施工方案、 工期目标、队伍配置、工装设备配套、材料供应以及主要工序 施工进度计划。经项目经理、总工程师审查后上报审批。技术管理部门负责组织评审,反馈意见经项目经理部修改完善后上报总工程师审批,并经监理工程师或建设单位负责人批准后执行。项目经理组织召开交底会, 向施工队管理人员(含分包方负责人)书面交底,项目经理负责施工组织交底,总工程师负责技术方案交底,形成记录并签字、存档。施工方案由项目总工组织技术人员讨论与编制,项目总工审批。对于达到一定规模的危险性较大工程和重难点工程,项目应编制专项施工方案,报企业技术负责人组织内部审查与审批。对于达到一定规模的危险性较大工程专项施工方案,应组织外部专家论证。按照监理单位审核意见修改完善后盖章报建设单位审批。

①线路参数、坐标及标高复核;②工点图纸现场核对;③现场放样核对(与既有结构物、构筑物的平立面关系);⑤零号清单修正—工程数量复核。①明确集中规模与标准:拌合站,钢筋加工场(含材料库)、预制梁场、小型预制构件场要明确规模与标准;②便道便桥:统一编号,明确标准,经过村庄的便道要谨慎;③取弃土场(要超前规划,在红线用地移交时一并获得,不能次征地),碎石场(有条件的项目要充分利用洞渣和路基的石方进行开采破碎);

④环境风险:环保检查、水系破坏引发阻工、城市周边沉降引发建筑物变形、极端恶略气候;⑤成本风险:分析中标单价字目,结合项目特点分析,辨识成本管控风险点在哪里。①通过现场、熟悉图纸,辨识项目存在的安全、质量、工期、环境、成本主要风险点;②总结分析项目特点,研究针对性对策;③明确项目的重点、难点工程,采取针对性措施。①结合大方面的风险分析,结合中标字目单价,提出合理的施工图优化意见。主要从安全性、经济性、可操作性考虑;②从降低施工难度方面出发;